会展业观点|第四波疫情前后区域性展会活动值得高度重视
〖壹〗、业务模式单一：传统会展企业主要依赖线下展览活动 ，疫情导致线下活动无法正常开展 ，收入大幅下降 。
〖贰〗 、图：政策推动会展业向数字化与实体融合转型 行业实践：线上线下融合成主流，企业能力重构是关键 数字化与实体展的协同效应 融合元年：2023年被视为数字化与线下实体展融合的起点 。
〖叁〗 、行业专家观点与未来展望袁帅（DE数览商业技术顾问）认为：会展经济是产业经济的“蓝海”，疫情加速了行业云化进程 ，推动线上3D立体时代爆发。云上虚拟会展应聚焦“小而精、垂而细 ” ，与线下展会形成互补，而非简单替代。科技赋能（如3D空间数字互联网）将成为会展经济“新基建 ” ，助力市场供需复苏 。
〖肆〗、第一种方法是估算所有组展商（包括各种主承办展览活动的企事业单位和社团等单位）的收入 。第二种方法是根据每个展览会的规模和展位单价估算该展览会的展位收入（即：规模数X单价）再加上展览广告 、门票等其他收入。第三种方法是将展馆或会展中心的收入乘以3-4倍的倍数所得乘积即为组展商的收入 。
疫情之后,参加展会的四大益处
疫情之后 ，参加展会的四大益处如下：占领市场空白与扩大渗透的机遇疫情导致全国经济格局洗牌，部分小企业退出市场 ，形成“停滞”和“空白”区域 。国内一线大展的品牌展商在疫情防控期间已扩大参展面积 、加大宣传力度 ，旨在疫情结束后快速占领市场。此时，大企业可通过展会加大市场渗透 ，填补行业空白 ，巩固市场地位 。
短期内聚焦产业发源地，既能适应疫情形势 ，又能为未来全国或全球展会积累经验 。
线下展会的独特魅力：杭州艺术书展是疫情后作者参加的第一个线下展会 ，线下展会的仪式感是线上展会无法比拟的。从抵达场地到换票进场，能直观感受到人潮涌动、热闹非凡的景象，这种氛围让曾社恐的作者都有些泪目 。书展举办地及规模：书展举办地设在良渚文化艺术中心 ，规模不大 ，属于中型，但小而美 。
参展企业可通过北京窗口快速渗透北方市场 ，降低渠道拓展成本。
在疫情 、数字化 、全国统一大市场建立、党的二前十即将召开这四大背景下 ，政府主导型展会可从以下方向寻求发展：疫情背景下积极举办首展首会：争取成为区域内疫情后首展首会，这对拯救地方会展业甚至某个产业具有重大经济和社会价值 。
微会动微信现场互动:会展对疫后产业链修复作用不可替代
产业环境完善：产业环境更加完善 ，世界话语权日渐增强 。
在全媒体时代背景下 ，会展活动可借助新媒体传播手段降低风险 、提升影响力。
生态构建：打造会展产业平台，整合物流 、金融等配套服务 ，形成闭环生态。
平衡规模化与个性化；构建双向循环生态 ，增强平台抗风险能力 。
互联网在展会行业来说，早就不再是一个新鲜事物 。展会官方信息网站 ，在当前已然是会展营销的基本配置 ，也可谓是展会主办机构对互联网的基本理解和应用。
云开雾散,重启会展业
广州会展业重启的标志性事件2020年6月10日，广州世界防疫物资展览会在保利世贸博览馆成功举办，成为广州“疫后第一展 ” 。此次展会的落幕具有多重意义：行业复苏信号：展会回归一线城市 ，标志着广州会展业正式重启 ，为全国会展经济注入信心 。市场机遇释放：海内外市场因展会重启迎来新一轮商机，体现广州作为全国商贸中心城市的担当。
疫情后的杭州艺术书展,惊喜又感动!
书展举办历程：杭州首届艺术书展原计划在3月中旬举办 ，因良渚两次封控 ，先延期到4月下旬，又因4月杭州新冠病例突增 ，再次延期至五月中旬 。最终在五月成功举办 ，让因疫情错失的春景和书展都如约而至 。线下展会的独特魅力：杭州艺术书展是疫情后作者参加的第一个线下展会，线下展会的仪式感是线上展会无法比拟的。
春末夏初的杭城 ，满城花香 。阳光明媚的周末里 ，我来到了钱江新城的城市阳台，这里正在举办“书香杭州—首届浙江阅读节 ” ，收获颇丰 。 周六上午 ，我来到了书展现场，这里早已经人头攒动，有的在安静地看书 ，很专注；有的在挑选自己喜欢的书籍 ，爱不释手；更多的人在井然有序地排队，手捧新书 ，等待着喜爱的作家——汤素兰来签名。
定能在未来的艺术道路上描出更加绚丽多彩的人生画卷 ，为书法界带来更多的惊喜与感动 。
今天接宝贝放学她见到我第一句就是“妈妈节日快乐这是送给你的礼物”幸福感满满、 、有女儿真好，女子本弱 ，为母则刚 。是你促使我更强大 ，告诉自己别低头，皇冠会掉。昨天给大女儿买完礼物后今天回家发现又了两袋子！今天收到来自女儿宠溺的粑粑开心得祝福所有有情人的情人节快乐哦。
