应对AI就业冲击 专家建言超前培育部分行业

应对AI就业冲击 专家建言超前培育部分行业

  根据世界 劳工组织数据,当前全球失业率处于历史低位水平 ,但在人工智能(AI)技术变革中,就业冲击始终是一柄达摩克利斯之剑。如何应对尚不明晰的未来?在2026外滩年会期间,“未雨绸缪”是专家们能给出的观点公约数 ,而在具体应对举措上,壮大服务业、调整税收制度安排等,都是讨论中的政策工具。

  “现在人人都在讲人工智能对就业的影响 。但无论在中国还是在其他国家 ,迄今为止宏观数据上还看不到人工智能造成了就业冲击。 ”中国社会科学院学部委员蔡昉指出。不过,在微观环节,招聘数据显示 ,编程岗位需招新人数量有所减少 、部分雇主也开始观望——既不裁人也不招人……因此,当前的就业情况更像是“短暂的安静期” 。

  经济合作与发展组织就业、劳动和社会事务部代理主任马克·皮尔逊从调查数据佐证“就业末日还很远”:针对14个国家8000家雇主的调查显示,在已经采用人工智能的雇主中 ,只有11%削减了就业 ,在削减岗位的雇主中,仅9%因人工智能而减少就业。也就是说,在所有采用人工智能的企业里 ,大约只有1%到2%说自己因为人工智能而减员。

  中国社会科学院大学教授、国务院原副秘书长江小涓也指出,AI对就业的影响是存在的,主要集中在部分知识性 、重复性、确定性办公岗位上 ,但近来 问题并不算严重 。

应对AI就业冲击 专家建言超前培育部分行业

  “J ”型曲线是斯坦福大学的埃里克·布林约尔松等学者提出的,主要描述的是AI对生产力的影响:在初期,企业为适应新技术而投入巨大成本 ,甚至可能导致生产率暂时下降,只有在跨越某个“临界点”后,生产率才会开始加速增长。

  蔡昉借用这一研究说明“未雨绸缪”的重要性。“我们今天看到的、发生的 ,根本不是明天的东西;今天去计算哪些岗位 、哪些工作有很高的暴露度,也都只是今天而已,我们没法预料未来会发生什么 。从这个意义上说 ,当前做好政策准备 ,在制度层面搭建应对平台显然更加重要。 ”蔡昉强调。

  他认为,政策干预应着眼于共同目标、共同手段,对此 ,他提到了四个方面:促进人工智能平权、引导好人工智能 、超前培育部分行业、着力解决当前的结构性就业矛盾以此应对未来AI造成的就业冲击 。

应对AI就业冲击 专家建言超前培育部分行业

  其中,可以“超前培育”的行业是那些需求弹性大、但近来 劳动生产率看起来较低的,比如服务业 。蔡昉认为 ,让产业发展 、岗位创造,以及人的就业 、收入,与个体的劳动生产率适度脱钩 ,将是未来的方向,也是回答“人类去往何处”的问题;同时,这也是防止就业冲击的缓冲器、防火墙。

  “新的需求、新的市场和新的就业岗位 ,都来自于人的全面发展。 ”蔡昉称 。

  对于这一观点,中国社会科学院人口与劳动经济研究所所长都阳进一步解释指出,这就意味着在人工智能时代 ,鲍莫尔效应也许不再是“鲍莫尔病” ,而是人们分享人工智能生产率成果的一种方式。

  “从我国政府的应对措施来讲,是积极的。”江小涓强调,政府部门鼓励AI创造新的岗位 ,这在部分领域已有明显表现 。

  她举例指出:影视制作行业就业人数从原来的130万人减到70万人,因为很多环节可以用AI来做;但与此同时,新行业出现并蓬勃发展——短剧行业吸纳了100万以上的新就业人数。因此 ,这个行业的总就业其实是增加的,而且是平权式增加:它没有把就业和收入都给到头部影视公司,而是让很多年轻人可以参与制作大概只有1万人 、几千人看的短剧 ,也能有收入。

  她建议,国家整体的税收制度安排,应该更偏向那些能够多用人的企业 。因为在AI时代 ,用设备替代人是会自动发生的,而政府应该在税收制度上更多鼓励企业用人,这将是非常重要的制度性安排。“我们现有的税收政策鼓励企业多投资 ,但主要是鼓励设备投资——增值税退税就是鼓励多买设备 ,这对鼓励生产是有效的;但对于多雇佣人的企业,没有特别的制度化安排。 ”

(文章来源:证券时报)

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