晶科能源ESG副总经理姚臣谌:ESG和利润两手都可以抓,好好做这件事情可以为企业带来长期可持续业务发展

晶科能源ESG副总经理姚臣谌:ESG和利润两手都可以抓,好好做这件事情可以为企业带来长期可持续业务发展

专题:2026可持续全球领导者大会第二届绿色产业与可持续消费博览会

  10月21日金融一线消息 ,2026可持续全球领导者大会于10月20日-22日在上海黄浦世博园区举办 。晶科能源ESG副总经理姚臣谌参加“企业破局:绿色发展与全球竞合 ”分论坛并参加主题对话 。

晶科能源ESG副总经理姚臣谌:ESG和利润两手都可以抓,好好做这件事情可以为企业带来长期可持续业务发展

  谈及出海,姚臣谌认为,不同的企业、不同的行业应该有自己的节奏 ,不一定是要互相抄袭,当然可以互相借鉴。他表示,对晶科来说 ,出海其实是行业或者公司的底层基因,很早产品就到了全球,2012年左右真正向海外拓展自己的供应链。

  “ESG现在出海变成了一个新的趋势 ,但是我们会觉得它从来不是一个可以先上车后补票的过程,而是入门的门槛 。 ”姚臣谌指出,近年来很多企业出海硬实力绝对是没有问题 ,但是也栽了很多跟头,往往就是在软实力方面,包括环境 、劳工等等各种各样的问题 ,从晶科的角度来讲 ,其实ESG是有了一张通行证,可以顺畅地进行全球的业务。

  针对利润和ESG投入如何平衡的问题,姚臣谌表示 ,ESG投资肯定是要花钱的,只能是说我们成年人肯定是利润和ESG都要,所以要算大账。算大账就要从长期来讲 ,不能去看短期的投资,而是要从长期去看ESG能帮助企业建立长期的护城河壁垒 。

  “前期多投入形成护城河,后期对我们来说ESG就是护身符。”姚臣谌强调 ,ESG和利润是两手都可以抓的,好好做这件事情可以为企业带来长期的可持续业务发展。

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